年底倒计时意味着要及时考虑物流方面的业务规划，以便您拥有客户所需的所有产品的库存。
尽管我们知道距离年底还有 4 个月的时间，但业务的时间已经不多了，这意味着公司必须高效工作，以便进出口的产品能够按时到达客户手中，同时确保 吸引新消费者所必需的大棒。
如果我们考虑智利国家商会的数据，12% 的实物销售集中在 12 月份，并且这些百分比根据分析的类别而变化。
另一方面，物流市场必须考虑这意味着需求的增加。 商品运输需求的增加、交货时间的要求以及全球集装箱的可用性是计划年底进口或出口库存时需要考虑的因素。
从亚洲运来的装有商品的集装箱可能需要大约 40 天才能抵达智利，如果港口或交付的文件出现延误，则需要 60 天（含）。 因此，建议至少考虑1个月的时间来运输出口或进口的产品，为运输、库存、分类以及最后在规定的时间内将产品送到客户手中留出必要的时间。
同样，建议列出您的企业认为在年底最需要的优先产品，为此，之前的市场分析或前几年的研究可能是您最好的工具。
因此，我们相信最好的解决方案是按时计划物流，以便您的业务取得圆满成功。
